兩年一度的亞洲西太平洋地區國際燃氣技術(shù)交流會(huì )暨展覽會(huì )(GASEX 2016)于9月21日-23日在北京國家會(huì )議中心舉行。 埃森哲大中華區公用事業(yè)董事總經(jīng)理鄭子霆,全球清潔能源業(yè)務(wù)總裁、國際燃氣聯(lián)盟勘探與生產(chǎn)委員會(huì )顧問(wèn)梅麗莎·斯塔克(Melissa Stark)和亞太區公用事業(yè)董事總經(jīng)理兼資源戰略總裁顧曦之(Greg Guthridge)共同與會(huì ),圍繞“能源互聯(lián)網(wǎng)重塑天然氣價(jià)值鏈”、“天然氣市場(chǎng)的機遇與挑戰”和“全球能源安全”等議題,提供了埃森哲的最新洞察。
能源互聯(lián)網(wǎng),重塑天然氣價(jià)值鏈
埃森哲大中華區公用事業(yè)董事總經(jīng)理鄭子霆22日參加了“資本推動(dòng)天然氣增長(cháng)”分論壇,并發(fā)表了題為“能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,燃氣企業(yè)如何駕馭新價(jià)值網(wǎng)絡(luò )”的主題演講。
“能源互聯(lián)網(wǎng)”最早由美國科技財經(jīng)作家杰里米•里夫金提出。他從共享經(jīng)濟角度出發(fā),前瞻性地描繪了人人皆可成為“能源產(chǎn)消合一者(Energy Prosumers)”的能源互聯(lián)網(wǎng)體系。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用下,將分布式可再生能源、分布式燃氣、電網(wǎng)供電與智能技術(shù)相結合,便創(chuàng )造出綠色、高能效的區域能源互聯(lián)網(wǎng)。埃森哲近期調研顯示,中國的能源企業(yè)已經(jīng)認識到能源互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)深遠影響,并愿意進(jìn)行投資以迎接變革浪潮。
埃森哲認為,能源互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)了新型產(chǎn)業(yè)鏈、新型市場(chǎng)和新型商業(yè)模式的快速形成。
僅在中國,預計2020年能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場(chǎng)規模將超過(guò)9400億美元,約占當年GDP的7%。能源互聯(lián)網(wǎng)為中國能源轉型帶來(lái)的巨大價(jià)值和對資本的撬動(dòng)力為能源企業(yè)“邊轉型、邊增長(cháng)”創(chuàng )造了無(wú)限可能。
我們從價(jià)值實(shí)現的角度出發(fā),認為中國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應根植于“五位一體”的價(jià)值體系。它們會(huì )對中國未來(lái)的新能源架構產(chǎn)生重大意義:
1)能源基礎設施的互聯(lián);2)能源形式的互換;3)能源技術(shù)數據與信息技術(shù)數據的互用;4)能源分配方式的互濟;5)能源生產(chǎn)與消費商業(yè)模式的互利。
目前,中國的傳統能源企業(yè)仍主導市場(chǎng)格局,新能源供應商和跨界玩家積極探索新商業(yè)模式,物聯(lián)網(wǎng)基礎設施部署加快,企業(yè)不約而同地向“服務(wù)集成者”拓展和轉型。對于相對傳統的燃氣企業(yè),埃森哲建議其把握能源市場(chǎng)化改革的初期信號,以冷熱電三聯(lián)供或微電網(wǎng)作為切入點(diǎn)進(jìn)入電力銷(xiāo)售市場(chǎng),進(jìn)而成為綜合能源供應商和服務(wù)商。
在演講中,鄭子霆同時(shí)指出:在能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的驅動(dòng)下,天然氣與可再生能源發(fā)展勢不可擋。根據國際能源機構(IEA)預測,2015-2040年全球能源投資總量中,天然氣與可再生能源投資合計超過(guò)煤炭與石油投資,天然氣和可再生能源需求增長(cháng)率將高于水、煤炭、核能和石油。
這一判斷也得到了斯塔克女士的呼應。在參加題為“天然氣的未來(lái)”分論壇時(shí),斯塔克表示,隨著(zhù)亞洲經(jīng)濟的快速發(fā)展,能源需求也不斷攀升,其中以液化天然氣(LNG)的需求增長(cháng)最為矚目,由此推動(dòng)了澳大利亞、中東、非洲和北美的的生產(chǎn)商在這一領(lǐng)域加大投資。
液化天然氣的全球化市場(chǎng)時(shí)代,如何轉為危機
埃森哲全球清潔能源業(yè)務(wù)總裁、國際燃氣聯(lián)盟勘探與生產(chǎn)委員會(huì )顧問(wèn)梅麗莎·斯塔克(Melissa Stark)就企業(yè)在國際天然氣市場(chǎng)上應對挑戰抓住機遇展開(kāi)探討,并提出相應的解決方案。
雖然自2014年起,受全球經(jīng)濟疲軟、國際油價(jià)下跌等誘因,液化天然氣步入了全行業(yè)不景氣的局面,許多在亞洲的天然氣長(cháng)期合同都迫近失效期,但斯塔克依舊看好其前景。她提出五項核心行動(dòng),助力全球液化天然氣生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商“過(guò)冬”:
1)維護在日本、韓國、中國以及印度的市場(chǎng)份額;2)實(shí)現客戶(hù)地域多樣化;3)增強合同組合的靈活性;4)投資科學(xué)技術(shù),開(kāi)發(fā)液化天然氣的新應用;5)降低運輸液化天然氣的成本。
她同時(shí)表示,雖然國內天然氣價(jià)改的深化、國際原油價(jià)格的不斷下跌、傳統工業(yè)需求放緩、和液化天然氣上游投資迅猛,導致了下游終端板塊的發(fā)展挑戰重重。但在市場(chǎng)需求及國家相關(guān)部門(mén)的大力支持下,大量資本進(jìn)入液化天然氣領(lǐng)域,逐步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條以及成熟可行的商業(yè)模式,發(fā)展空間巨大。
以天然氣汽車(chē)為例,2015年底中國有25萬(wàn)輛液化天然氣卡車(chē)投入市場(chǎng),而液化天然氣公交車(chē)也占全國公交銷(xiāo)量的59.31%。隨著(zhù)液化天然氣的價(jià)格進(jìn)一步降低,以及加氣網(wǎng)絡(luò )建設的完善,其作為一種清潔的交通運輸燃料仍有巨大的發(fā)展空間。
能源的安全與轉型
埃森哲亞太區公用事業(yè)董事總經(jīng)理兼資源戰略總裁顧曦之(Greg Guthridge)在此次GASEX2016論壇上著(zhù)重討論了能源安全這一話(huà)題,并為中國的能源安全和轉型支招。
全球能源格局正快速地發(fā)生著(zhù)改變。在過(guò)去的一年里,能源生產(chǎn)與能源價(jià)格經(jīng)歷了劇烈的變化,新興經(jīng)濟體增長(cháng)放緩,改寫(xiě)了能源的供需狀況。同時(shí),新能源的多樣化創(chuàng )造了全新的風(fēng)險與機遇,這意味著(zhù)需要顯著(zhù)的市場(chǎng)改變和政府機制來(lái)確保能源的安全與供應。
能源安全是有關(guān)能源供應安全、能源獲取水平和質(zhì)量、能源價(jià)格不確定性等一系列問(wèn)題的總稱(chēng),這些問(wèn)題又將能源、經(jīng)濟增長(cháng)和政治權力聯(lián)系了起來(lái)。2007年,亞太能源研究中心提出了“能源安全”的通用“4A”分類(lèi),分別是:
Availability:可利用性(地質(zhì)和實(shí)體因素) Accessibility:可獲得性(地緣政治因素)Affordability:可負擔性(經(jīng)濟因素)Acceptability:可接受性(社會(huì )和環(huán)境因素)
顧曦之認為,當前全球能源系統的安全與轉型正呈現“基礎設施與彈性”、“數字化顛覆”和“全球能源安全新秩序的建立”三大關(guān)鍵趨勢。
而在中國,影響能源安全戰略最重要的則是兩個(gè)因素:全球氣候變化和國內生態(tài)惡化。目前,中國正通過(guò)對資源和能源供應安全傳統概念和方法的擴充和重新調整,來(lái)適應所面臨的新現實(shí)。
他表示,世界各國已涌現出許多成功的管理能源安全的實(shí)踐,其中有些做法非常值得中國借鑒:
· 將可再生能源與新能源技術(shù)作為競爭優(yōu)勢的來(lái)源,減少對資源驅動(dòng)型經(jīng)濟發(fā)展模式的依賴(lài);
· 加強與全球和區域的能源與電力市場(chǎng)的聯(lián)通,而非孤立的發(fā)展本國的能源市場(chǎng)和體系;
· 進(jìn)一步放開(kāi)和培養競爭性能源市場(chǎng);· 鼓勵提高能效,積極推廣節能技術(shù);
· 大力建設技術(shù)基礎設施和發(fā)展數字技術(shù),以支持多元化的能源供應體系。
由于中國能源市場(chǎng)的獨特性,各利益相關(guān)方應將穩健、開(kāi)放、平等、創(chuàng )新作為新生態(tài)系統良性發(fā)展的基調,積極擁抱數字經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟,通過(guò)“能源產(chǎn)消共生體”,實(shí)現能源價(jià)值的最大化。
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