“企業(yè)家的使命，就是在特定行業(yè)，整合資源，創(chuàng )新發(fā)展，創(chuàng )造客戶(hù)。并在此 過(guò)程中尊重、發(fā)掘、成就人的價(jià)值。未來(lái)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上還是要靠企業(yè)，靠市場(chǎng)，靠企業(yè)家的創(chuàng )新精神去勾畫(huà)完成，去把這個(gè)社會(huì )對生態(tài)環(huán)境巨大的需求轉化為市場(chǎng)，轉化為經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力。”

 

　　恰逢“2016 年環(huán)保創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽”系列活動(dòng)開(kāi)展之際，江蘇(宜興)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院與黑馬學(xué)吧聯(lián)合舉辦了一場(chǎng)大賽導師許國棟先生的大咖網(wǎng)絡(luò )直播秀，這是許先生的首場(chǎng)直播秀，旨在與環(huán)保創(chuàng )業(yè)者、從業(yè)者一起分享、探討、前瞻未來(lái)十年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的樣子。文章根據許國棟先生直播視頻整理。

 

　　預判一——環(huán)境大建設

 

　　未來(lái)十年，環(huán)境大建設可能是需要大家共同詮釋的一個(gè)話(huà)題。

 

　　環(huán)境之路分為幾個(gè)階段，第一個(gè)階段是污染治理，讓污染物不要排放到環(huán)境中去;第二個(gè)階段是環(huán)境修復，是把已經(jīng)進(jìn)入環(huán)境的污染物去除掉，使環(huán)境處于一個(gè)安全、可持續的水平;第三個(gè)階段是環(huán)境建設。

 

　　我們人類(lèi)好的生存、生產(chǎn)、生活環(huán)境，絕不是原生環(huán)境的延續，而在很大程度上需要我們通過(guò)建設和創(chuàng )造出一個(gè)適合人類(lèi)居住的安全、舒適、可持續的環(huán)境。雖然這些階段可能是交叉的，并非割裂的、獨立的，但大體來(lái)說(shuō)，目前我國已經(jīng)進(jìn)入到環(huán)境建設時(shí)代?；谖覀儑业恼袆?dòng)比較大，鋪開(kāi)的面也比較廣，參與的人群也很多，所以我就給環(huán)境建設加了一個(gè)“大”字，叫“環(huán)境大建設”。

 

　　那么，這個(gè)時(shí)代有什么特征呢?大體上來(lái)說(shuō)，治理、削減污染物、修復、建設、創(chuàng )造等幾種行為將會(huì )并存，具有綜合性和技術(shù)性。這么說(shuō)可能比較概念化，舉個(gè)例子，比如，黑臭水體治理包括排放口治理，污染物削減，水體恢復、清淤，以及可持續等，除此以外，還會(huì )涉及一些很重要的方面，比如水系整體處理，生態(tài)景觀(guān)建設等，因為生態(tài)景觀(guān)建設為人服務(wù)，因此建設過(guò)程中需要考慮景觀(guān)跟人的親和性和可進(jìn)入性，休閑性，那么細想之下，這些事情是非常綜合和復雜的，這種形態(tài)就是典型的環(huán)境大建設。

 

　　區域制、海綿城市等都是環(huán)境大建設的內容，是一樣的概念，它們都是在去除、在更改、在添加、在重新規劃、在重新設計、在重新創(chuàng )造，我想未來(lái)十年或者更長(cháng)的時(shí)間，這種形態(tài)將會(huì )在我們國家持續下去。

 

　　在環(huán)境大建設形態(tài)下，與產(chǎn)業(yè)有幾個(gè)結合點(diǎn)，一是環(huán)境大建設的模式一般以 PPP 形式為主，承擔這種環(huán)境大建設的主體單位通常都是國企，資金使用量很大，盤(pán)子很大，持續時(shí)間很長(cháng)。

 

　　這種模式有一個(gè)特點(diǎn)，業(yè)主功能模糊不清，就是誰(shuí)在給誰(shuí)花錢(qián)，誰(shuí)在給誰(shuí)辦事模糊不清，這都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程當中，大家可以思考我們能做什么，或者能做出怎樣的改變。比如在環(huán)境大建設中，非常缺少設計規劃人才、綜合性人才，非常缺少生態(tài)景觀(guān)和污染物治理的結合，非常缺少在環(huán)境方面有創(chuàng )造力的人才。二是在大建設中，確實(shí)會(huì )用到很多各式各樣的產(chǎn)品，比如大家知道的傳統治理以及雨水的設備等，還有很多大家不太注意的產(chǎn)品，比如植物，花花草草等一些帶生態(tài)功能而特定培養的植物，它們的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、培植、維護等，這些都是新的業(yè)態(tài)。

 

　　上面講到的業(yè)主功能模糊不清，會(huì )給很多企業(yè)帶來(lái)壓力，由于忽視質(zhì)量和長(cháng)遠效益，使得一些具體的供應商面臨更大的壓力，他可能會(huì )在乎便宜的價(jià)格，而非長(cháng)遠的利益，這些都是大建設時(shí)代的一個(gè)特征。 一言以蔽之，未來(lái)十年，環(huán)境大建設可能是需要大家共同詮釋的一個(gè)話(huà)題。

 

　　預判二——技術(shù)與產(chǎn)品

 

　　簡(jiǎn)單說(shuō)，未來(lái)十年，是技術(shù)與產(chǎn)品大 發(fā)展的時(shí)代。

 

　　首先，要搞清楚技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展與什么對應，與之相對應的是服務(wù)業(yè)。過(guò)去十幾年，我們發(fā)展的主流是服務(wù)業(yè)，而不是技術(shù)產(chǎn)品，兩者的特征非常鮮明。技術(shù)產(chǎn)品的特征是可以遠距離銷(xiāo)售，服務(wù)業(yè)特征是必須近距離面對和服務(wù)客戶(hù)，必須跟客戶(hù)黏在一起發(fā)展，所以過(guò)去的 EPC，運營(yíng)管理等，都是典型服務(wù)業(yè)。過(guò)去十幾年是服務(wù)業(yè)充分發(fā)展的十幾年，所以發(fā)展的主要標志，主要的一般性能力是在市場(chǎng)上能否拿下一個(gè)項目，這是過(guò)去十年最看重的事情，也是產(chǎn)業(yè)最重要的特征。

 

　　產(chǎn)品的特征是遠距離傳輸。這就好比產(chǎn)品是茶，服務(wù)業(yè)是茶館。曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)理論，產(chǎn)業(yè)規律是在服務(wù)業(yè)成熟發(fā)展的基礎之上才能夠有技術(shù)產(chǎn)品的成熟發(fā)展。如果一個(gè)行當服務(wù)業(yè)發(fā)展的很差，就不會(huì )有很好的技術(shù)產(chǎn)品?？匆粋€(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)客戶(hù)的增長(cháng)率是不是在降低，無(wú)論水業(yè)、垃圾處理業(yè)，如果單看客戶(hù)是否增長(cháng)，我相信主要的公司都是在增長(cháng)，但是可能增長(cháng)率都是在下降。

 

　　實(shí)際上在中國，特別是水行業(yè)、固廢行業(yè)，他們的大客戶(hù)和主流客戶(hù)基本上在第一階段都名花有主，后面你能夠再發(fā)展的客戶(hù)，從數量和規模上都相當有限。追求增長(cháng)是企業(yè)的本質(zhì)，當客戶(hù)的增長(cháng)趨勢明顯受到遏制的時(shí)候，企業(yè)自然會(huì )追求內部效率帶來(lái)的增長(cháng)?？赡苓@一屆的總經(jīng)理還在注重客戶(hù)增長(cháng)，到下一屆的總經(jīng)理，他做做規劃，研究下市場(chǎng)，就自然會(huì )權衡客戶(hù)增長(cháng)的價(jià)值和追求內部效率的價(jià)值，而向提升內部效率做出傾斜。

 

　　另外，我想說(shuō)說(shuō)技術(shù)和產(chǎn)品之間的關(guān)系。很多人都說(shuō)，我有技術(shù)，可是卻很難銷(xiāo)售出去，其實(shí)一般來(lái)講，單純的技術(shù)確實(shí)很難賣(mài)出去。我很多年前去加拿大渥太華的創(chuàng )新中心，老外說(shuō)的第一句話(huà)就非常精辟：我們這里有很多創(chuàng )新的技術(shù)，希望你們了解，希望你們能把它應用到你們的解決方案和產(chǎn)品中去。這是對技術(shù)最典型的表達。技術(shù)的出路在哪?就是把它運用到解決方案和產(chǎn)品中去。比如，對我來(lái)說(shuō)觸屏技術(shù)不太明白，但是制造成蘋(píng)果手機我就能很直觀(guān)地感受到觸屏技術(shù)的優(yōu)勢。

 

　　這是理論，接下來(lái)我將對未來(lái)做出預判，未來(lái)水處理技術(shù)的制高點(diǎn)在中國，未來(lái)中國在水業(yè)全球領(lǐng)先的技術(shù)與產(chǎn)品將達到 50% 左右。這不是恭維，這是有客觀(guān)規律的，因為我們有巨大的市場(chǎng)體驗，有一定的經(jīng)濟水平，也積累了大量的技術(shù)隊伍，后面的增長(cháng)就是靠技術(shù)創(chuàng )新，所以水業(yè)的制高點(diǎn)將會(huì )在中國。

 

　　在技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展這塊，我想和創(chuàng )業(yè)者交流一下。接下來(lái)，我們在技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展這塊，需要有戰略縱深，通俗講，就是我們需要用很多年做一件事。在形態(tài)上，我覺(jué)得未來(lái)十年我們國家也有可能出現像歐洲那樣的小家族企業(yè)，一個(gè)家族就做一件事，一直做下去。這需要國家從更高層有一些引導方式，使得創(chuàng )業(yè)者和主要的參與者在長(cháng)期做一件事的過(guò)程當中，就能得到比較滿(mǎn)意的收益，而不是說(shuō)十年我把設備做到國際水平才能有比較好的收益。這是我們需要形成的創(chuàng )新型生態(tài)環(huán)境。

 

　　我相信未來(lái)很多的創(chuàng )業(yè)者應該從技術(shù)和技術(shù)應用上下功夫，而不應該太關(guān)注我賣(mài)出去了多少設備，特別是年輕的創(chuàng )業(yè)者，不要在商業(yè)模式上下太多的功夫。90 年代，創(chuàng )業(yè)的模式是通過(guò)銷(xiāo)售，如今的模式應該更多的關(guān)注技術(shù)的使用，好好地研究好一門(mén)技術(shù)，泡好一杯茶。

 

　　預判三——跨界與融合

 

　　未來(lái)十年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)跨界與融合是一 大趨勢。

 

　　“界”是人為分出來(lái)的，目的是為了效率。我們國家的界分得比較碎、比較細，部門(mén)比較多，因此跨界具有非常大的意義。這么多年做環(huán)保發(fā)現，很多時(shí)候做不下去的原因是因為要與另外一個(gè)界對接的時(shí)候對接不下去。舉例來(lái)說(shuō)，污泥處理。污泥處理完后需要對接，是對接填埋場(chǎng)，還是對接農田，對接不下去。再比如，我們國家目前最大的污染源，可能沒(méi)有之一，就是養殖業(yè)的污染，各種畜禽糞便。

 

　　畜禽業(yè)解決不好很大的問(wèn)題是農業(yè)和畜禽業(yè)對接的問(wèn)題。我們的很多技術(shù)從德國學(xué)來(lái)的，為什么德國能做，因為他們整個(gè)社會(huì )的結構合理，畜禽業(yè)和農業(yè)能基本對應上。而我們很多情況下都對接不上。在這種情況下，我們有更多跨界的機會(huì )，融合在一起的價(jià)值的提升、放大，還有不同行業(yè)價(jià)值的不同。

 

　　我時(shí)常舉一個(gè)例子，比如農業(yè)，種一畝地一般來(lái)講掙一千塊錢(qián)，但是如果這一畝地當中，起到多少環(huán)境保護的作用，比如消除了多少餐廚垃圾，環(huán)保上可能一年能給兩千塊錢(qián)，這就是跨界融合帶來(lái)的價(jià)值提升。再比如，如果我們將河道治理與生態(tài)景觀(guān)結合，形成了非常好的人居環(huán)境而帶來(lái)的價(jià)值增長(cháng)也非常大。

 

　　我認為，未來(lái)環(huán)?？缃缛诤嫌袃蓚€(gè)方向：一個(gè)是和農業(yè)的跨界，另一個(gè)是和能源的跨界。秸稈處理，秸稈和畜禽糞便協(xié)同處理，這些在歐洲比較成熟，厭氧消化、發(fā)電，農業(yè)和能源已經(jīng)完全融通起來(lái)。再比如，生態(tài)建設和養老產(chǎn)業(yè)的結合，垃圾填埋場(chǎng)和高爾夫球場(chǎng)的結合。

 

　　最后，我想總結一個(gè)感覺(jué)，大概2000 年左右，我國就提出要將環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成國家支柱產(chǎn)業(yè)之一，開(kāi)始我并沒(méi)有太相信，但是最近兩三年，我開(kāi)始相信，我認為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)完全有可能成為我國最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

 

　　因為在經(jīng)濟發(fā)展的增長(cháng)中，在人民生活水平提高之后，整個(gè)社會(huì )福利的追求當中，特別是人們對生態(tài)環(huán)境抱有好的、客觀(guān)的需求，這種需求非常大、深、廣，在這種需求下的投入會(huì )非常非常大。

 

　　當然，這個(gè)需求能不能良性地在商業(yè)中發(fā)展互動(dòng)起來(lái)，還需要很多要素的支撐。一是離不開(kāi)一定的政府要素，雖然環(huán)保行業(yè)需要政策，但我認為并不需要很多的政策，對于政府而言，可能最重要的是對社會(huì )與生態(tài)環(huán)境相關(guān)的主要資源能給出前瞻性的價(jià)格和價(jià)格趨勢，另一個(gè)要素我認為很大程度上還是要靠企業(yè)，靠市場(chǎng)，靠企業(yè)家的創(chuàng )新精神去勾畫(huà)完成這項工作，去把這個(gè)社會(huì )對生態(tài)環(huán)境巨大的需求轉化為市場(chǎng)，轉化為經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)