11月22日至24日，中國石油2016年度油氣勘探年會(huì )在北京召開(kāi)。

 

　　會(huì )議總結2016年工作，分析當前形勢挑戰，安排部署2017年重點(diǎn)工作。

 

　　會(huì )議強調，要突出資源戰略，以尋找新發(fā)現和可動(dòng)用儲量為核心，以落實(shí)有利勘探目標為重點(diǎn)，走技術(shù)發(fā)展之路、走低成本發(fā)展之路、走勘探開(kāi)發(fā)一體化之路，為集團公司穩健發(fā)展夯實(shí)資源基礎。

 

　　2016年，面對日益復雜的地質(zhì)條件和外部環(huán)境，中國石油新區新領(lǐng)域勘探取得12項重要發(fā)現，石油勘探形成6個(gè)億噸級整裝規模儲量區，天然氣勘探形成5個(gè)千億立方米整裝規模儲量區，新增油氣儲量繼續保持高位增長(cháng)，為油氣業(yè)務(wù)穩健發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。

 

　　集團公司黨組成員、副總經(jīng)理趙政璋充分肯定近年來(lái)取得的勘探成果，總結找油找氣經(jīng)驗，對下一步工作寄予殷切期望。

 

　　他強調，勘探家始終要有哲學(xué)思維，要從六個(gè)方面推動(dòng)勘探工作不斷向前。要不斷解放思想，充滿(mǎn)找油激情;要用發(fā)展眼光看問(wèn)題，重新認識自我、重新認識地下、重新認識工程技術(shù)潛力;老探區深化勘探必須有新思路;要不懈探索，在實(shí)踐—認識—再實(shí)踐—再認識中創(chuàng )新工作;無(wú)論在勘探高潮還是低谷時(shí)均要堅定信念，思維要敏感、工作要精細;站在地面研究地下，認識不可能一次到位，要保持頭腦清醒。

 

　　地質(zhì)家要始終強化宏觀(guān)判斷。要在資料少品質(zhì)差的情況下，盡快取得突破;要在有爭議的情況下，立足宏觀(guān)成藏條件科學(xué)判斷，堅持不懈尋求突破;要在地質(zhì)復雜久攻不克的情況下，強化地質(zhì)研究并結合先進(jìn)工程技術(shù)獲得突破;要借鑒老區成功經(jīng)驗快速取得新探區突破;要果斷退出沒(méi)有商業(yè)價(jià)值地區，減少損失;要在勘探程度較高的老探區不斷取得新突破。各油氣田企業(yè)主要領(lǐng)導要始終把勘探工作當作重中之重，集中精力抓勘探，主管勘探領(lǐng)導盡職盡責有所作為。

 

　　會(huì )議指出，要銳意創(chuàng )新，正確把握和處理好近期與長(cháng)遠、重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)、常規與非常規、淺層與深層、預探與評價(jià)、成本與效益六種關(guān)系，持續加強以目標落實(shí)為重點(diǎn)的綜合研究工作，強化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng )新應用，不斷完善勘探管理，開(kāi)創(chuàng )勘探新局面。

 

　　股份公司副總裁孫龍德，集團公司總經(jīng)理助理李鷺光出席會(huì )議，集團公司總經(jīng)理助理王鐵軍主持會(huì )議。集團公司總部機關(guān)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)分公司、各油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和科研機構等單位相關(guān)負責人230余人參加會(huì )議。

 

　　中石油的改革步伐不慢，很多都在靜悄悄進(jìn)行，最近媒體報道的剝離酒店業(yè)等三產(chǎn)今年年初即已開(kāi)始。下面是中國石油報梳理的已經(jīng)進(jìn)行的改革和未來(lái)的安排，清晰可見(jiàn)未來(lái)脈絡(luò )。

 

　　從“三供一業(yè)”分離移交到科研院所“雙序列”改革，從總部機關(guān)改革到擴大經(jīng)營(yíng)自主權試點(diǎn)。中石油近些年的改革步伐明顯加快，改革覆蓋面越來(lái)越廣。

 

　　2014年，中石油成立以董事長(cháng)為組長(cháng)的全面深化改革領(lǐng)導小組，拉開(kāi)了全面改革的大幕。深改組開(kāi)過(guò)的會(huì )和審議過(guò)的改革議題都在這里：

 

　　★2014.4.17.全面深化改革領(lǐng)導小組第一次會(huì )議

 

　　審議通過(guò)集團公司改革領(lǐng)導小組工作規則、專(zhuān)項小組工作規則及組成人員名單、領(lǐng)導小組辦公室工作細則，審議批準擴大遼河、吉林油田經(jīng)營(yíng)自主權試點(diǎn)建議方案和部分管道資產(chǎn)整合方案。

 

　　2014.12.3.第三次

 

　　審議通過(guò)《中國石油天然氣集團公司第一批管理及審批權限調整事項》方案，要求加快研究推出后續簡(jiǎn)政放權事項，進(jìn)一步提高管理和運行效率。

 

　　2015.3.30.第四次

 

　　審議并原則通過(guò)集團公司改革專(zhuān)項小組調整名單、改革領(lǐng)導小組2015年工作要點(diǎn)、第二批調整管理權限和下放權力清單。

 

　　2015.6.24.第五次

 

　　審議并原則通過(guò)賓館酒店業(yè)務(wù)清理處置工作指導意見(jiàn)、煉化和銷(xiāo)售企業(yè)擴大經(jīng)營(yíng)自主權試點(diǎn)方案。

 

　　2015.9.28.第六次

 

　　審議并原則同意四家企業(yè)擴大經(jīng)營(yíng)自主權實(shí)施方案、集團公司資產(chǎn)輕量化專(zhuān)項改革指導意見(jiàn)、集團公司科研單位全面試行建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位序列改革方案和第三批調整和下放管理權限事項等四個(gè)專(zhuān)項方案。

 

　　2015.12.10.第七次

 

　　審議“儲氣庫業(yè)務(wù)運營(yíng)管理方案”和“關(guān)于進(jìn)一步完善煉銷(xiāo)貿一體化管理機制的建議”等專(zhuān)項改革方案。

 

　　2016.3.29.第八次

 

　　原則批準深化科技體制機制改革完善創(chuàng )新體系和勘探開(kāi)發(fā)研究院綜合改革試點(diǎn)兩個(gè)專(zhuān)項改革方案。

 

　　2016.5.10.第九次

 

　　聽(tīng)取遼河油田、吉林油田、吉林石化、廣西石化、甘肅銷(xiāo)售、福建銷(xiāo)售6家企業(yè)擴大經(jīng)營(yíng)自主權改革試點(diǎn)情況匯報。

 

　　2016.6.7.第十次

 

　　審議并原則通過(guò)《集團公司管理體制改革框架方案(試行)》和《集團公司未上市托管業(yè)務(wù)深化改革指導意見(jiàn)》。

 

　　2016.6.28.第十一次

 

　　審議工程建設業(yè)務(wù)重組改制框架方案。

 

　　2016.9.8.第十二次

 

　　審議并原則通過(guò)《天然氣銷(xiāo)售管理體制改革方案》，聽(tīng)取昆侖能源公司重組整合工作匯報。

 

　　2016.11.2.第十三次

 

　　審議并原則通過(guò)《裝備制造企業(yè)“五自”經(jīng)營(yíng)改革試點(diǎn)框架方案》及《東方物探公司擴大經(jīng)營(yíng)自主權試點(diǎn)方案》。

 

　　下一步，改革的路怎么走?“十三五”中石油還將部署推進(jìn)10個(gè)方面的深化改革，分別是：

 

　　1推進(jìn)管理體制改革

 

　　2建立完善市場(chǎng)化機制

 

　　3推進(jìn)業(yè)務(wù)結構調整和持續重組

 

　　4推進(jìn)混合所有制和資產(chǎn)結構調整優(yōu)化

 

　　5深化科技管理體制改革

 

　　6深化三項制度改革

 

　　7完善依法治企制度體系

 

　　8推進(jìn)紀檢監察審計體制機制改革創(chuàng )新

 

　　9深化企業(yè)黨的建設制度和企業(yè)文化建設

 

　　10穩妥推進(jìn)礦區業(yè)務(wù)改革

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)