BAT已成過(guò)去時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)格局從“三足鼎立”演化為阿里與騰訊的“兩極對峙”，AT時(shí)代正式到來(lái)。

 

最近，阿里和騰訊先后發(fā)布2016年二季度財報，可視為AT時(shí)代到來(lái)的正式宣言書(shū)。

 

阿里收獲了自IPO以來(lái)最強勁增長(cháng)，新一季收入同比增加59%，達到321.54億元人民幣；騰訊則實(shí)現了自2012年以來(lái)最大增幅，新一季收入同比增加52%，達到356.91億元人民幣。兩者的總市值都站上了2400億美元。

 

阿里與騰訊已將國內的競爭對手遠遠甩在身后。處于第二檔的百度和其他公司，與“AT兩極”遙不可及的隔著(zhù)超過(guò)1800億美元的市值。BAT在體量上已不構成足以相稱(chēng)的三強。

 

如果加上同屬阿里系的螞蟻金服600億美元估值，阿里已跨入3000億美元俱樂(lè )部；而騰訊也同樣進(jìn)入了全球互聯(lián)網(wǎng)版圖的第一陣營(yíng)。對照全球互聯(lián)網(wǎng)公司的巔峰：Google市值5400億美元、亞馬遜市值3600億美元、facebook市值3500億美元。中國的AT兩極，同時(shí)拿到了向“國際互聯(lián)網(wǎng)三座大山”挑戰的資格。

 

“天下英雄，唯使君與操耳”。之所以成為兩極，除了市值上的絕對領(lǐng)先，更為重要的是，在中國的互聯(lián)網(wǎng)格局中，只有阿里與騰訊兩家構筑了各自完整的生態(tài)體系。

 

但擺在AT兩家前面的并非必然是一場(chǎng)你死我活的爭斗，在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，阿里與騰訊已為我們每一個(gè)人設下風(fēng)格迥然不同的互聯(lián)網(wǎng)生活入口。這當然不是非此即彼的選擇，但對于用戶(hù)而言關(guān)鍵的問(wèn)題在于：不同的入口之后，導向的是截然不同的生活形態(tài)。而每一個(gè)用戶(hù)對不同生活形態(tài)的需求程度，將在很大程度上決定AT兩極誰(shuí)能占得未來(lái)競爭的先手。

 

AT時(shí)代其來(lái)有自，各自攀上一極，阿里騰訊兩家有著(zhù)截然不同的發(fā)展理念和路徑。從戰略規劃以及實(shí)現，各自“出海”參與國際競爭的方法和優(yōu)勢，以及最核心的生態(tài)體系構成與相應的服務(wù)能力三方面加以分析，我們或可窺見(jiàn)“兩個(gè)入口”之后，屬于你我每一個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)生活圖景。

 

一、阿里在玩命布局，騰訊在拼命賺錢(qián)

 

阿里有個(gè)重要的變化，從本財季開(kāi)始，首次按照四個(gè)部門(mén)披露財務(wù)信息，除了核心的電商業(yè)務(wù)，其他三個(gè)部門(mén)分別為云計算、數字媒體及娛樂(lè )業(yè)務(wù)、創(chuàng )新項目及其他業(yè)務(wù)。

 

“你還認為阿里只是一家電商公司？很多投資者已經(jīng)不這么看了。”在2016年第二季度財報發(fā)出后，阿里巴巴用了這樣一句話(huà)作為微博的開(kāi)頭。

 

電商仍占了阿里營(yíng)收的大頭，但其最受人關(guān)注的是業(yè)務(wù)版圖的重鑄，云計算、數字媒體和娛樂(lè )、創(chuàng )新項目被明確為三大“新興引擎”：

 

云計算

 

在阿里的所有業(yè)務(wù)中，阿里云拉出了最陡峭的增長(cháng)曲線(xiàn)，從增速上看，阿里云已超過(guò)了亞馬遜旗下云業(yè)務(wù)。摩根史丹利因此斷言阿里將轉型為一家數據公司，而德意志銀行則在研究報告中認為，阿里云營(yíng)收規模已超越谷歌，呈現“亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云Alibaba Cloud”的“3A”格局，預計到2020年，云計算收入將超千億，占據阿里總體收入的27%。

 

大文娛

 

盡管仍處于整體虧損中，但已擁有巨大的體量和接近300%的收入增速，背后是海量的用戶(hù)與廣闊的服務(wù)空間。

 

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )

 

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )的核心價(jià)值在于其物流大數據和云系統。瑞士信貸將之評價(jià)為一種創(chuàng )新商業(yè)模式“共享物流信息系統”，里昂證券將其定義為 “數據公司”。菜鳥(niǎo)同樣處于虧損狀態(tài)，但通過(guò)大數據驅動(dòng)的社會(huì )化物流協(xié)同平臺，不僅構筑阿里電商在物流速度和成本上的競爭壁壘，更大的目的則是成為中國商業(yè)基礎設施之一。

 

核心電商之外的三大板塊，恰好體現了馬云對阿里業(yè)務(wù)“履帶式前進(jìn)”的規劃，即旗下業(yè)務(wù)輪流領(lǐng)跑，按照計劃：

 

2017-2019年，當下已成600億美元估值的超級獨角獸螞蟻金服領(lǐng)跑；

 

2019-2021年則阿里云接棒；

 

2021年-2024年，菜鳥(niǎo)將挑頭。

 

如同接力運動(dòng)員一樣，阿里系業(yè)務(wù)將逐一輪流接棒。

 

阿里人自稱(chēng)：這是“要在陽(yáng)光燦爛的日子修屋頂”。通過(guò)大數據云計算、支付和金融、物流、大文娛、農村淘寶等一系列布局，阿里初步具備了向整個(gè)商業(yè)社會(huì )提供互聯(lián)網(wǎng)基礎設施并進(jìn)行升級的能力。

 

有人評論，這一次對新業(yè)務(wù)矩陣的集中展示，體現了阿里離開(kāi)舒適區的決心。據說(shuō)阿里云剛開(kāi)始創(chuàng )立的時(shí)候，除了王堅，阿里董事會(huì )里沒(méi)有一個(gè)人知道云計算到底要干什么，但馬云依然堅持年復一年的巨額投入。菜鳥(niǎo)、文娛、農村淘寶似乎正在經(jīng)歷相同的歷程。

 

如果說(shuō)阿里的目標不再成為一家單純的電商公司，騰訊則是把所有的好鋼都用在最為鋒利的刀刃上，越來(lái)越成為一家最為龐大、賺錢(qián)和不可挑戰的游戲公司。

 

手機游戲是騰訊王冠上的寶石。新一季度手游貢獻96億元收入，這個(gè)數據在2015年的四個(gè)季度分別為44億、45億、53億和71億元。

 

從去年第四季度開(kāi)始，騰訊手游呈現爆發(fā)式增長(cháng)，并為騰訊帶來(lái)了豐厚收益。

 

由于智能手機的普及，中國PC端游市場(chǎng)的增長(cháng)在近幾年已呈減緩態(tài)勢，而騰訊早在2014年就確定將公司主業(yè)向手機游戲轉移。在2014年第四季度的財報中騰訊即宣布：“在網(wǎng)絡(luò )游戲方面，公司將在中國市場(chǎng)的領(lǐng)先地位由PC擴大至移動(dòng)端。”而就在此前的兩會(huì )期間，馬化騰向媒體明確表示的騰訊主業(yè)將是布局全球手游。

 

與馬云不停的折騰、尋找新邊界不同，馬化騰在專(zhuān)注于持續吞噬游戲市場(chǎng)這塊大蛋糕。人們印象中騰訊最大的殺手锏——社交產(chǎn)品，對營(yíng)收的貢獻其實(shí)只占小頭。

 

馬化騰曾表示：“過(guò)去大家都以為騰訊什么都會(huì )做，我們也走了一段彎路。這兩年我們變化很大，把越來(lái)越多業(yè)務(wù)都砍掉了......自從進(jìn)入手游運營(yíng)后，很多精力都在布局全球手游，這是我們的主業(yè)。”

 

如今，中國蘋(píng)果應用商店里排名前十的游戲中，騰訊占6個(gè)；前二十中，占10個(gè)。

 

騰訊代理的英雄聯(lián)盟，長(cháng)期占據世界最賺錢(qián)網(wǎng)游的寶座，高峰時(shí)期占到全球網(wǎng)絡(luò )游戲收益的將近12%。在整個(gè)2015年全球PC端收入前三的游戲：英雄聯(lián)盟、穿越火線(xiàn)、地下城與勇士，其中國代理商都是騰訊。

 

游戲也是騰訊將社交軟件上的優(yōu)勢轉化為收益的最核心渠道。手Q和微信成為騰訊手游獨一無(wú)二堪稱(chēng)恐怖的渠道壁壘。同時(shí)，騰訊敏銳的抓住了端游IP手游化改編的趨勢，拿到了大量端游時(shí)代競爭對手的優(yōu)質(zhì)IP改編手游作品的運營(yíng)權，比如與盛大合作的《熱血傳奇》、從巨人公司手里拿來(lái)的《征途》；另一方面是不斷推出新的智能手機游戲類(lèi)型，比如釣魚(yú)類(lèi)游戲和新的角色扮演類(lèi)游戲。

 

而手Q和微信成為了游戲玩家進(jìn)行展示、與朋友溝通合作、分享游戲周邊的最佳途徑，進(jìn)一步吸引了海量的注意力與用戶(hù)。

 

新一季的財報中還沒(méi)有將全球頂級游戲公司、明星產(chǎn)品“部落沖突”的開(kāi)發(fā)商Supercell的收益計算在內。今年7月25日，《華爾街日報》披露，歐盟已經(jīng)批準了騰訊以大約86億美元收購芬蘭手機游戲開(kāi)發(fā)商Supercell 的交易?！度A爾街日報》就此評論：這一騰訊史上最大的海外收購表明，該公司已徹底回歸自己最擅長(cháng)的游戲領(lǐng)域。

 

Newzoo的數據顯示，整個(gè)2015年騰訊總營(yíng)收為150億美元，其中騰訊控股的游戲收入高達85億美元，這意味著(zhù)來(lái)自游戲的貢獻早已過(guò)半。而通過(guò)收購Supercell，騰訊控股的游戲收入至少暴增至130億美元。這不僅意味著(zhù)在全球996億美元的游戲市場(chǎng)中，騰訊將獨霸13％的份額。同時(shí)也預示，騰訊未來(lái)七成以上的收益將來(lái)自游戲。

 

騰訊已經(jīng)達成全球最大游戲公司的目標，并盡情收割著(zhù)中國游戲市場(chǎng)爆發(fā)與全球手機游戲爆發(fā)的雙重紅利。美國《財富》雜志甚至斷言：“騰訊將不再以社交媒體巨頭的形象示人。”與阿里苦心下注未來(lái)不同，對于騰訊來(lái)說(shuō)，最好的時(shí)光就是現在。

 

二、靠什么翻越“國際三座大山”？

 

與騰訊收購Supercell一樣，阿里也有自己的明星級收購。今年4月，阿里宣布10億美元收購東南亞“淘寶”Lazada。這是中國電商迄今為止最大的一筆海外投資。

但復盤(pán)出海歷程可以發(fā)現，阿里走出去，并不局限于電商業(yè)務(wù)。就在收購Lazada的同時(shí)，阿里云計算剛剛完成新加坡數據中心的擴建。

 

云計算才是阿里出海的先鋒部隊。今年5月，阿里云計算挺進(jìn)日本市場(chǎng)，在日本設立數據中心；同時(shí)進(jìn)入韓國市場(chǎng)。第一階段，服務(wù)聚焦于游戲、電商、通訊等行業(yè)，從此以后，中日韓公司將有可能使用統一的云計算平臺，一起拓展其全球業(yè)務(wù)。加上今年年內啟用位于歐洲、澳洲、中東的數據中心，加上已開(kāi)服的美國東部、美國西部、新加坡和香港數據中心，阿里云將在全球范圍內與AWS和AZURE競爭。

 

除了云計算，阿里旗下菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )也進(jìn)入了日本市場(chǎng)。隨著(zhù)菜鳥(niǎo)的服務(wù)，中日跨境電商交易運費下降30%以上。同時(shí)，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )和哈薩克斯坦郵政在俄羅斯、中亞、東歐達成跨境電商和物流全面合作。以俄羅斯為例，此前俄羅斯用戶(hù)在速賣(mài)通上購物收貨最長(cháng)需要1個(gè)月，如今已經(jīng)提升到3.8天的平均速度。

 

目前菜鳥(niǎo)旗下跨境網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)接入了全球110個(gè)倉，服務(wù)覆蓋224個(gè)國家和地區。

 

支付寶的出海則更深入。今年第一季度，螞蟻金服投資的印度“支付寶”Paytm用戶(hù)數達到1.35億，比2015年增加逾5倍，登上世界第四大“錢(qián)包”位置。

 

支付寶已經(jīng)深入70多個(gè)國家和地區，包括Airbnb、Agoda、Bookings等各大酒店和住宿預訂網(wǎng)站；Uber、Grab等在內的打車(chē)軟件；喜達屋、萬(wàn)豪等跨國連鎖酒店集團，還有眾多航空公司，美國、英國、日本、韓國近20個(gè)國家和地區的7萬(wàn)多家門(mén)店接入了支付寶。

 

在去年的美國之行時(shí)馬云曾說(shuō)：“未來(lái)十年海外市場(chǎng)要占到阿里收入的一半”。

 

這句話(huà)的核心詞其實(shí)是“未來(lái)”。在出海策略上，阿里并不單一依靠成熟的電商業(yè)務(wù)直接收割利潤，而是遵循業(yè)務(wù)版圖重鑄的邏輯，以大數據云計算、物流網(wǎng)絡(luò )、支付和金融構筑基礎服務(wù)，同時(shí)帶動(dòng)電商業(yè)務(wù)進(jìn)行海外拓展。

 

但必須注意到，阿里出海所涉及到的云計算、物流網(wǎng)絡(luò )等都屬于最前沿的領(lǐng)域，既要與全球巨頭競爭，同時(shí)在技術(shù)和商業(yè)上充滿(mǎn)了不確定性，阿里押注“未來(lái)”能否成功，仍待觀(guān)察。

 

騰訊的關(guān)鍵詞顯然是“當下”，確保自己在全球范圍內最大游戲公司的地位。

 

收購Supercell絕非騰訊首次涉足國際游戲市場(chǎng)。2014年7月的世界移動(dòng)游戲大會(huì )就披露，騰訊針對游戲行業(yè)的投資案例已達50個(gè)，覆蓋10個(gè)國家地區。其中2010年和2014年分別是騰訊在游戲領(lǐng)域投資最多的兩個(gè)年份，同時(shí)也是騰訊切入手游市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。

 

在過(guò)去十年中，騰訊在全球范圍內共并購了32家游戲公司，包括16家PC游戲公司、16家移動(dòng)游戲公司，其中25家為海外游戲公司。此外，騰訊還分別投資了1家主機游戲公司、1家網(wǎng)頁(yè)游戲公司，以及1家游戲出版公司。累計投入超過(guò)100億美元。

 

以營(yíng)收數據來(lái)看，在整個(gè)游戲行業(yè)，騰訊已排名全球第一；在手機游戲領(lǐng)域，騰訊排名全球第三。但從收入結構來(lái)看，騰訊游戲收入的主要來(lái)源仍是中國市場(chǎng)。收購Supercell的目的很簡(jiǎn)單：實(shí)現“主業(yè)”手機游戲霸主地位，并以此為跳板，將騰訊游戲業(yè)務(wù)打入國際市場(chǎng)，實(shí)現真正的全球第一。

 

如今，騰訊已擁有開(kāi)發(fā)英雄聯(lián)盟的Riot Games（拳頭游戲），還擁有Epic Games約40%的股份，同時(shí)也是韓國游戲開(kāi)發(fā)和發(fā)行公司CJ Games的大股東，在暴雪（Activision Blizzard）和Glu Mobile也占有一定份額，而暴雪又以59億美元收購了King Digital Entertainment 公司。

 

在全球范圍內，騰訊已建立起了從游戲開(kāi)發(fā)、發(fā)行、運營(yíng)、競技，到信息和周邊產(chǎn)品的全套生態(tài)鏈，甚至可以說(shuō)，騰訊間接控制了全球前十大游戲公司約三分之一的游戲收入。

 

相比游戲業(yè)務(wù)在世界范圍內的攻城略地，騰訊的社交業(yè)務(wù)海外拓展卻低調得多。

 

早在2005年之前，QQ在泰國、馬來(lái)西亞、印尼等東南亞國家進(jìn)行運營(yíng)，始終有點(diǎn)不溫不火。2013年后，微信也開(kāi)始出海。但對比Whatsapp和FaceBook，微信海外用戶(hù)增長(cháng)難以突破瓶頸。從新一季度財報來(lái)看，微信的賬戶(hù)增長(cháng)速度明顯降低，從一季度的單季增長(cháng)6000萬(wàn)回落到了二季度的4300萬(wàn)。

 

可以看出，騰訊的全球布局嚴格依照了馬化騰的“手游主業(yè)論”，社交被置于次要的位置，游戲才是狂飆突進(jìn)的主力軍。這與全球游戲市場(chǎng)的上升態(tài)勢，與騰訊本身收割當下的戰略思維都密切相關(guān)。

 

毫無(wú)疑問(wèn)騰訊將在未來(lái)很長(cháng)時(shí)間內穩坐全球游戲業(yè)霸主的寶座，但問(wèn)題也同樣明顯：如果要與Google、亞馬遜、facebook這互聯(lián)網(wǎng)“國際三座大山”對標甚至競爭，單憑游戲是否足夠？游戲顯然是最為賺錢(qián)的行業(yè)，但縱觀(guān)互聯(lián)網(wǎng)歷史，從來(lái)沒(méi)有一家游戲公司能夠與Google這樣提供互聯(lián)網(wǎng)基礎技術(shù)或者亞馬遜這樣提供互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)基礎服務(wù)的公司競爭。

 

騰訊在游戲領(lǐng)域的輕松收割，以及伴隨收割習慣而形成的公司戰略，其基礎是中國特色（經(jīng)濟、政治和社會(huì )分層結構等多方面因素構成）的年輕人群亞文化，以及隨之而來(lái)的游戲文化和游戲市場(chǎng)的爆發(fā)。但這個(gè)基礎是一個(gè)特例，而并非普適。騰訊在海外的攻城略地，目的在于從生態(tài)鏈上控制整個(gè)游戲行業(yè)，但最終變現最大的落腳點(diǎn)還得回到中國市場(chǎng)。

 

而商業(yè)基礎設施的提供則是普適的，也意味著(zhù)遠比游戲領(lǐng)域長(cháng)袖善舞來(lái)得艱難。反觀(guān)阿里，電商本身也并非可以短時(shí)間內收割的行業(yè)，這好比修建商場(chǎng)，大樓無(wú)法憑空而起，道路、水電煤必須先行。這注定阿里只能以商業(yè)基礎服務(wù)為先導出海，既為電商搭橋修路，其本身將成為更大的生意。

 

三、你面前的兩個(gè)入口

 

無(wú)論業(yè)務(wù)結構如何變化升級，淘寶始終是阿里的靈魂所在。

 

淘寶之于阿里，不僅是發(fā)祥地和最重要業(yè)務(wù)這樣簡(jiǎn)單。淘寶是阿里直達用戶(hù)、了解用戶(hù)和賦能用戶(hù)最為核心的場(chǎng)景，是阿里建設人與商業(yè)的關(guān)系的起點(diǎn)，也是阿里在此后發(fā)展所有商業(yè)形態(tài)的靈感來(lái)源。觀(guān)察淘寶的演化策略，就能更清晰的看出阿里整體戰略的走向。

 

淘寶日活用戶(hù)在6月份平均每天打開(kāi)淘寶次數達到7次，每天淘寶用戶(hù)發(fā)表超過(guò)2000萬(wàn)條評論。阿里巴巴CEO張勇在新季度財報中表示：“憑借智能數據驅動(dòng)的社交、社群和個(gè)性化服務(wù)，我們改變了4.34億活躍用戶(hù)在平臺上的互動(dòng)方式，逐步實(shí)現live@Alibaba的愿景”。

 

喊出“live@Alibaba”，說(shuō)明阿里在微信崛起之后的社交恐懼已經(jīng)確定了一個(gè)新的應對。

 

阿里對淘寶更徹底的改造，是想通過(guò)智能數據的驅動(dòng)，使淘寶從運營(yíng)流量向運營(yíng)數據升級，并以此成為一個(gè)徹底開(kāi)放、向商家和買(mǎi)家提供工具化的基礎服務(wù)（數據產(chǎn)品）、從而具有自我生長(cháng)活力的生態(tài)圈。

 

數據是淘寶未來(lái)的關(guān)鍵詞，據說(shuō)阿里內部的研究部門(mén)已經(jīng)提出了“一切業(yè)務(wù)數據化、一切數據業(yè)務(wù)化”的方向；數據同樣是阿里未來(lái)的關(guān)鍵詞，以大數據和云計算為基礎，提供商業(yè)、支付、金融、物流等各方面產(chǎn)品，最終完成智能商業(yè)時(shí)代的基礎建設。

 

如果說(shuō)阿里的目光是向下，深入未來(lái)商業(yè)形態(tài)的底層構筑基礎設施，那么騰訊的目光則是向上，收割用戶(hù)的時(shí)間和注意力。

 

我們的注意力就是騰訊的寶庫。在新一季財報解讀中，騰訊披露， MMOG游戲的ARPU值（每用戶(hù)平均收入）在人民幣310元至415元之間，休閑游戲的ARPU值在人民幣85元至350元之間，智能手機游戲的ARPU值在人民幣150元至165元之間。如此高的ARPU值來(lái)源于海量用戶(hù)，更關(guān)鍵的是來(lái)源于所占據的用戶(hù)時(shí)長(cháng)。

 

根據Quest Mobile公布的2016年6月APP使用總時(shí)長(cháng)排行榜，騰訊旗下微信、QQ、QQ空間和QQ輕聊版，在時(shí)長(cháng)最長(cháng)的網(wǎng)絡(luò )社交領(lǐng)域前十位中占據四個(gè)，并霸占頭兩名。

 

目前，以微信為代表的社交業(yè)務(wù)，商業(yè)應用場(chǎng)景的搭建仍未成熟。對于社交軟件利用，騰訊最為得心應手的仍然是發(fā)揮渠道優(yōu)勢，吸引用戶(hù)時(shí)間和注意力，以游戲業(yè)務(wù)帶來(lái)最為便利和豐厚的變現。

 

一邊是全球游戲整體生態(tài)鏈的把控，一邊是中國用戶(hù)所貢獻的注意力，這即是未來(lái)騰訊帝國的兩根基柱。而騰訊所有戰略的出發(fā)點(diǎn)，都建立在持續鞏固加強這兩根基柱之上。

 

隨著(zhù)AT各自攀上兩極，少數巨頭為全民提供互聯(lián)網(wǎng)生活入口的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在這個(gè)時(shí)代，中小互聯(lián)網(wǎng)公司將在巨頭的基礎建設上寄生并共同形成和繁榮生態(tài)圈；你我每一個(gè)人都將被納入和生活于此生態(tài)圈內。

 

而阿里向下夯筑，騰訊向上收獲，入口之后，是截然不同的互聯(lián)網(wǎng)生活。

 

阿里將以數據和計算為基礎，負責交易、支付、物流以及商業(yè)工具等全套“互聯(lián)網(wǎng)水電煤”基礎建設；阿里的服務(wù)將構成未來(lái)商業(yè)的底層，而我們的生活與從此生長(cháng)出來(lái)的商業(yè)生態(tài)息息相關(guān)，我們自己也同時(shí)是商業(yè)生態(tài)得以繼續生長(cháng)和進(jìn)化的因素。

 

騰訊則將以微信和QQ為代表的社交軟件、媒體平臺、全球把控加全產(chǎn)業(yè)鏈布局的游戲，構成了另外一個(gè)完整的生態(tài)圈，我們每一個(gè)人的時(shí)間和注意力，是這個(gè)生態(tài)圈所囊括最為關(guān)鍵的資源，也提供這個(gè)生態(tài)圈最為重要的產(chǎn)出。

 

兩個(gè)不同的生態(tài)圈，是阿里和騰訊兩家公司不同風(fēng)格的投射。阿里起于草莽，擁抱三教九流無(wú)所不包的商業(yè)大眾，具有負重和拓荒的韌勁；騰訊更像是含著(zhù)銀湯匙出生，其明星產(chǎn)品總能契合當下時(shí)代，具有爆發(fā)式席卷用戶(hù)并變現的能力，在“工程師文化”的沉穩面具背后，果斷和高效才是其最大的特征。

 

無(wú)論如何，AT就是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今的精華所在，不同在于，騰訊已經(jīng)在大把收割現在，而阿里正專(zhuān)注于下注未來(lái)。而“兩極”之后，我們每一個(gè)人與之息息相關(guān)的未來(lái)，正在加速到來(lái)。 

 

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)