“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前還沒(méi)有巨頭型的互聯(lián)網(wǎng)平臺,同時(shí)仍然有很多細分內容創(chuàng )業(yè)的機會(huì ),如果準確把握住趨勢將大有可為。”在日前由文化部文化司舉辦的2016國家原創(chuàng )動(dòng)漫高級研修班(數字創(chuàng )意方向)上,擔任主講講師的喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng )始人兼聯(lián)席CEO余建軍給當下數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)支招。
2016年《政府工作報告》在“加強供給側結構性改革,增強持續增長(cháng)動(dòng)力”篇章中首次提出了“大力發(fā)展數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)”,全國人大審議通過(guò)的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃綱要》在第23章“支持戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”中列明了數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)。發(fā)展數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),將為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進(jìn)消費增長(cháng)、繁榮群眾文化生活、引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚提供有力支撐和有效供給。
隨著(zhù)近年來(lái)國內移動(dòng)音頻行業(yè)迎來(lái)爆發(fā),音頻與動(dòng)漫、文學(xué)、影視、游戲等傳統數字創(chuàng )意領(lǐng)域正在產(chǎn)生越來(lái)越多的交集。余建軍在授課中表示,隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )永無(wú)寧日的指數級進(jìn)化,未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數據的驅動(dòng)下,數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)將徹底變革內容生產(chǎn)與分發(fā)方式。
“小老板”逐漸成為內容創(chuàng )作主力軍?
數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的繁榮離不開(kāi)內容本身,余建軍認為,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)去中心化時(shí)代來(lái)臨,受眾在信息接收與文娛消費的過(guò)程中越來(lái)越占據主動(dòng)權。
“互聯(lián)網(wǎng)最大的貢獻之一就是將個(gè)人從組織中解放出來(lái),因此我們的內容是原生原長(cháng)、自下而上的,這與傳統內容生產(chǎn)模式完全不同。”余建軍解釋道,目前平臺內共有400萬(wàn)名主播,其中既有熱衷于發(fā)聲的草根主播,也有從傳統媒體出來(lái)的專(zhuān)業(yè)人士,喜馬拉雅FM則為他們提供包括內容服務(wù)、數據分析、推廣分發(fā)、商業(yè)化服務(wù)、眾創(chuàng )空間與基金服務(wù)在內的一整套內容創(chuàng )業(yè)孵化體系。
通過(guò)這一套“大老板+小老板”的模型,喜馬拉雅FM成功幫助主播實(shí)現“微創(chuàng )業(yè)”。據悉,目前得到喜馬拉雅FM官方認證的主播共有6萬(wàn)名,這其中就有羅振宇、郭德綱、王自健、韓寒等 6000位自媒體大咖投身音頻“微創(chuàng )業(yè)”,而采采、竇超等一大批成長(cháng)為聲音大咖的草根主播則顯得更為“勵志”。
此外,從內容創(chuàng )作的具體層面來(lái)看,“小老板”更利于創(chuàng )作者賦予人格化特征,以此形成粉絲經(jīng)濟。據介紹,喜馬拉雅FM為主播們提供了包括打賞、會(huì )員在內的一系列基于粉絲經(jīng)濟的商業(yè)化服務(wù),而基于用戶(hù)興趣的內容往往會(huì )產(chǎn)生較高的付費率。
“猜你喜歡”背后的一整套大數據體系
深入推進(jìn)數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)供給側改革離不開(kāi)內容生產(chǎn)與內容分發(fā)這“兩條腿”,而在余建軍看來(lái),內容分發(fā)的更新迭代則離不開(kāi)大數據技術(shù)。首先,余建軍以生物學(xué)角度來(lái)分析當前的產(chǎn)業(yè)趨勢。他認為,從1.2萬(wàn)年前的農業(yè)革命、500年前的科技革命再到50年前的互聯(lián)網(wǎng)和現在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),信息技術(shù)的進(jìn)化速率越來(lái)越快,未來(lái)十年則將迎來(lái)以大數據為基礎的DT時(shí)代。
“大數據不單指數據量很大,而且是非常多維度的數據,能形成對于特定對象的精準畫(huà)像。”余建軍說(shuō),“未來(lái)我們每個(gè)人在大數據面前都是‘裸露’的。” 公開(kāi)資料顯示,喜馬拉雅FM是音頻行業(yè)內最早啟用大數據技術(shù)的內容平臺,成立了專(zhuān)門(mén)的算法團隊。余建軍介紹,基于用戶(hù)興趣圖譜,喜馬拉雅FM于去年3季度上線(xiàn)“猜你喜歡”功能,不僅能對不同用戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化內容推送,還能幫助主播完成節目質(zhì)量判定。
另一方面,余建軍認為,音頻作為唯一的伴隨性媒體,與用戶(hù)24小時(shí)內各類(lèi)生活場(chǎng)景息息相關(guān),內容分發(fā)需要基于場(chǎng)景化思維,去琢磨不同用戶(hù)在不同的生活場(chǎng)景中的需求。為此,喜馬拉雅FM提出“新聲活”理念,意在將聲音融入生活,帶來(lái)“萬(wàn)物有聲”的美好智能體驗。在喜馬拉雅FM的“新聲活”概念里,指的不僅僅是音頻行業(yè)里從上游到下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完成與發(fā)布,也是一種基于人與聲音的美好愿景,未來(lái)聲音會(huì )像水和電一樣,隨取隨用,自由地“流動(dòng)”在每一位聽(tīng)眾的耳朵和心里。”
余建軍說(shuō):“未來(lái)媒體會(huì )往兩個(gè)大方向演化,一個(gè)方向是以VR為代表的沉浸式媒體,另一個(gè)則是以移動(dòng)音頻為代表的伴隨性媒體。同時(shí),內容形態(tài)也會(huì )隨著(zhù)媒介形式的變化而變化,內容創(chuàng )作者和平臺都應該有所預判。”
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