1.現有企業(yè)間競爭

　　醫療類(lèi)產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)入，使養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現多元化趨勢，目前養老醫院發(fā)展迅速，行業(yè)內競爭激烈。

　　從市場(chǎng)細分來(lái)看，近年來(lái)，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)的不斷松綁，老年醫療和護理產(chǎn)業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展。已經(jīng)出現了專(zhuān)業(yè)的老年醫院，并針對護理人群開(kāi)始出現細分，比如開(kāi)始萌芽的針對半自理、完全不能自理老人的護理院;針對植物老人的托養中心等細分機構的出現。這些機構由于定位精準，商業(yè)模式清晰，比較容易盈利。

　　2.潛在進(jìn)入者分析

　　近年來(lái)各地紛紛出臺政策，鼓勵社會(huì )資本進(jìn)入養老產(chǎn)業(yè)。力度最大的當屬土地供應、金融服務(wù)等領(lǐng)域。

　　養老服務(wù)業(yè)不同于其他實(shí)業(yè)，它的前期投入較多、專(zhuān)業(yè)人才需求大、回報周期也比較長(cháng)，但與之相悖的是，現階段老年人的實(shí)際消費支付能力有限，這種現實(shí)造成了進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的社會(huì )資本以大資本居多，企業(yè)的逐利性也較強。

　　房企和險資扎堆進(jìn)入自不必說(shuō)，醫療類(lèi)基金和上市公司、大型電商、傳統安防、制造企業(yè)轉型進(jìn)入者也不算少，這些資金進(jìn)入多和政策出臺與當下經(jīng)濟形勢密切相關(guān)。比如隨著(zhù)醫療政策不斷松綁以及國家對公立醫院規模擴張的一些限制，惠及了養老產(chǎn)業(yè)，以復星為首的企業(yè)開(kāi)始了公私合營(yíng)的復星養老醫院建設。再如沈陽(yáng)蔚藍打造的聽(tīng)雨觀(guān)瀾林溪公館，定位于私人醫生服務(wù)養老社區，內部配套的藍卡私人醫生服務(wù)是其吸引客戶(hù)的最大亮點(diǎn)。

　　醫療資源的緊缺以及企業(yè)降低成本的需求，使得大健康市場(chǎng)在今年開(kāi)始爆發(fā)式發(fā)展。移動(dòng)醫療當屬其中佼佼者，多個(gè)項目獲得風(fēng)險投資，部分企業(yè)開(kāi)始找到了可持續的盈利模式。

　　因為產(chǎn)業(yè)輪廓逐漸清晰，一向嗅覺(jué)敏銳的PE也開(kāi)始進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè)。如浙江永強并購基金(有限合伙)、三江資本生物和醫療健康產(chǎn)業(yè)基金等，尤其是三江資本此基金主要面向初期和成長(cháng)早期階段項目。一些地方也開(kāi)始成立產(chǎn)業(yè)基金，如中國長(cháng)壽產(chǎn)業(yè)基金。

　　國務(wù)院常務(wù)會(huì )議重點(diǎn)提出并將大力推廣的PPP模式，也為社會(huì )資本進(jìn)入養老產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了一條新路。對欲將進(jìn)入養老產(chǎn)業(yè)的社會(huì )資本來(lái)說(shuō)，會(huì )有更多的選擇。

　　3.替代品威脅分析

　　養老醫院的替代品是普通的診療所、醫院和養老機構。這類(lèi)機構都能在醫療方面或者服務(wù)方面為老人提供幫助，但功能都較為單一，不能達到養老醫院的多功能的標準，因此其替代能力較差。隨著(zhù)老齡人口增加，養老醫院這類(lèi)多功能的養老機構將會(huì )有更好的發(fā)展，且無(wú)法被替代。

　　4.供應商議價(jià)能力

　　養老醫院的供應商主要是一些醫療設備的生產(chǎn)商，由于養老醫院這類(lèi)機構發(fā)展時(shí)間還不長(cháng)，供應商對其相當重視，因此供應商對于養老醫院這部分首先采取的是打開(kāi)市場(chǎng)的方式。這種情況下供應商首先要做的是擴大市場(chǎng)份額，加大競爭力，而盈利多少方面的考慮在其次，因此供應商對于養老醫院的議價(jià)能力較弱。

　　5.客戶(hù)議價(jià)能力

　　截止2015年，我國老齡人口已經(jīng)突破2億，形成了一個(gè)極富潛力的老年消費市場(chǎng)。首先，龐大的老年群體以及未來(lái)數十年不斷增長(cháng)的趨勢，決定了老年人消費群體將支撐起一個(gè)龐大的老齡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng);其次，我國老年人的購買(mǎi)力總和也相當可觀(guān)。有機構做過(guò)調查，北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達城市，存在著(zhù)一批占當地老年人口總數6%以上的中高收入老年群體，這些老年人認為現在不管是居住條件還是養老服務(wù)水平都不能滿(mǎn)足他們日益提高的養老需求，具有潛在的消費欲望。

　　養老市場(chǎng)供小于求，因此客戶(hù)對于養老醫院的議價(jià)能力較弱。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)