近日，上海水產(chǎn)集團開(kāi)創(chuàng )公司成功地進(jìn)行了與西班牙卡洛斯·阿爾博的孩子們股份有限公司(英文名稱(chēng)：HIJOS DE CARLOS ALBO, S.L.以下簡(jiǎn)稱(chēng)“ALBO公司”) 100%股權的交割，這意味著(zhù)開(kāi)創(chuàng )公司對ALBO公司收購的圓滿(mǎn)完成。

　 收購ALBO公司是開(kāi)創(chuàng )公司為加快實(shí)施國家海洋戰略和延伸公司金槍魚(yú)產(chǎn)業(yè)鏈，抓住機遇大力推進(jìn)海外并購所取得的成果，標志著(zhù)開(kāi)創(chuàng )公司從單一捕撈走向海產(chǎn)品精深加工，走進(jìn)歐洲終端市場(chǎng)，實(shí)現海陸一體化經(jīng)營(yíng)目標，將增強公司的盈利能力和抗風(fēng)險能力。

　 此次海外并購有三個(gè)特點(diǎn)：一是規范化操作。收購ALBO公司，嚴格按國有上市企業(yè)海外并購政策、審批流程，按所在國法律法規操作，采用聘請國內專(zhuān)業(yè)中介機構與境外專(zhuān)業(yè)中介機構相結合的方式，進(jìn)行商務(wù)、法務(wù)、財務(wù)盡職調查，以及收購模式、收購流程設計，克服了收購中的重重困難;二是本土化管理。收購后的ALBO公司，除了董事會(huì )由中方掌控外，續聘了原公司高管人員和所有部門(mén)經(jīng)理，繼續沿用該司成熟有效的薪酬管理辦法、機構人員職務(wù)設置及內部管理制度，保證了股權交割、公司交接、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的平穩過(guò)渡;三是專(zhuān)業(yè)化運作。公司組成了六人交接工作小組，成功地在股權交割日之前完成了相關(guān)工作，為股權交割掃清了最后障礙。

　 本次收購的順利實(shí)施，是開(kāi)創(chuàng )公司推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)外擴，產(chǎn)品回國”的又一成功案例。ALBO公司生產(chǎn)的近百種高品質(zhì)產(chǎn)品，將增加和優(yōu)化產(chǎn)品回國的數量和品種結構，堅定地向打造國內外一流跨國經(jīng)營(yíng)海產(chǎn)品遠洋漁業(yè)公司目標邁進(jìn)。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)