世界能源理事會(huì )新近提交的情景報告指出，能源工業(yè)未來(lái)的最大挑戰是全球經(jīng)濟發(fā)展減速。煤炭、石油、天然氣的前景各不相同，電力需求將增加一倍。世界經(jīng)濟中心逐漸轉向亞洲，但隨后會(huì )出現分化。全球顛覆性的趨勢變化讓人們考慮“需求頂峰”，能源公司必須直面快速發(fā)展的顛覆性技術(shù)挑戰。

　　第23屆世界能源大會(huì )10月13日在土耳其伊斯坦布爾閉幕，會(huì )議期間，世界能源理事會(huì )(WEC)發(fā)布了《世界能源情景2060——大轉型》報告，預測了未來(lái)45年影響能源工業(yè)的全球趨勢。

　　未來(lái)的最大挑戰是經(jīng)濟增長(cháng)放慢

　　此報告是世界能源理事會(huì )歷時(shí)3年的研究成果，收集了來(lái)自全球專(zhuān)家的反饋，結合了埃森哲和保羅謝勒研究所的模擬研究，并與中國能源研究所開(kāi)展合作。WEC稱(chēng)，報告的宗旨不是要為決策者和高級能源官員勾畫(huà)如何實(shí)現某個(gè)具體目標，而是為了評價(jià)影響趨勢變化的關(guān)鍵要素及其后果，從而更好地塑造明天的能源世界。

　　2016年的報告考慮到技術(shù)創(chuàng )新、政府政策、低增長(cháng)預期對未來(lái)幾十年能源行業(yè)的重大影響，從不同地區現實(shí)的巨大差異出發(fā)，提出了到2060年能源工業(yè)的不同發(fā)展軌跡。報告認為，對未來(lái)3個(gè)情景的共同影響因素包括，人口增長(cháng)、勞動(dòng)力增長(cháng)放慢，世界經(jīng)濟平衡逐漸轉向亞洲，隨后會(huì )出現分化。未來(lái)全球面臨的最大挑戰是經(jīng)濟增長(cháng)放慢，過(guò)去45年，世界經(jīng)濟發(fā)展速度前所未有，年均增長(cháng)3.5%，但未來(lái)45年，年增長(cháng)率將會(huì )降至0.7%，甚至更低。

　　能源系統要進(jìn)行適應性轉變

　　WEC報告把所設置的3個(gè)情景分別命名為 “現代爵士樂(lè )”、“未完成交響樂(lè )”和“硬搖滾樂(lè )”。對于世界要把大氣溫度上升幅度控制在2℃以?xún)龋? 種情景都不樂(lè )觀(guān)，若要達到目標，除了要履行國際協(xié)議，各國提供政策保障，而且付出的成本不低，仍有許多事情要做。

　　在政策導向的“未完成交響樂(lè )”情景下，碳定價(jià)有助于減緩能源需求增長(cháng)，使人均能源用量降到最低水平，一次能源總供應量只比2010年增加17%，化石燃料占比降至48%。全球監管可推動(dòng)智能、循環(huán)經(jīng)濟設計，從而形成一個(gè)恢復性較強的全球綜合能源系統。用不上電的人口可從現在的10億降至2億～5億，2030年世界大城市出現規模電氣化過(guò)渡，發(fā)達國家的燃煤電廠(chǎng)將進(jìn)行碳收集貯存術(shù)更新改造，2050年后成為燃氣電廠(chǎng)。

　　按照企業(yè)導向的“現代爵士樂(lè )”情景，社會(huì )貧富差距加大，但人均GDP將高于前一情景，人均能源和電力消費水平也最高，雖然多數人有水可用，但要被迫遷徙居住地。全球化和技術(shù)轉移導致更有效的工業(yè)活動(dòng)，天然氣和電力交通工具用于重型貨運和海運;家庭、辦公室和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現智能化聯(lián)結，能源效率更高，能源系統呈分布式;天然氣被廣泛用于化工原料。到2030年，上路的電動(dòng)汽車(chē)和混合動(dòng)力汽車(chē)將超過(guò)1.85億輛，2060年將增至15億輛。汽油消費2050年達到頂峰，柴油消費2040年達到頂峰。雖然北美、歐洲和中國的煤炭消費量下降，但會(huì )被印度和亞太地區部分抵消。

　　煤炭、石油和天然氣的未來(lái)大不相同。但3種情景都認為，未來(lái)三四十年，化石燃料之間的平衡將被打破。石油將繼續在交通運輸方面發(fā)揮重要作用，燃料結構占比超過(guò)60%，天然氣消費將會(huì )持續穩定增長(cháng)。到2060年，能源消費最終會(huì )發(fā)生轉變，電力需求將增加一倍。當前太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電的占比僅約4%，2060年之前，二者將是增長(cháng)幅度最大的發(fā)電方式，預計發(fā)電量占比將達20%～39%。巨大轉變將為能源工業(yè)創(chuàng )造一個(gè)全新的世界。

　　經(jīng)濟中心轉移 價(jià)值觀(guān)發(fā)生變化

　　“硬搖滾樂(lè )”情景描述了各國經(jīng)濟增長(cháng)減慢，政策趨于保守內向，以及世界政治經(jīng)濟重心轉移過(guò)程中的問(wèn)題。WEC情景研究項目執行主席蓋德·戴維斯(Ged Daivs)說(shuō)，人們工作和技術(shù)性質(zhì)的改變將產(chǎn)生巨大影響，世界經(jīng)濟中心轉向亞洲，公眾更加關(guān)注環(huán)境、人口增長(cháng)和氣候變化，但這一切對每個(gè)人的影響不盡相同，全球化也不是對每個(gè)人都有益，人們對經(jīng)濟系統的公平性多有不滿(mǎn)。我們要認識這方面對能源安全的影響。

　　另一個(gè)重要轉變體現在價(jià)值觀(guān)。新千年后出生的一代人要比上一代人更多地關(guān)心社會(huì )、環(huán)境、政治問(wèn)題，新的價(jià)值觀(guān)將重塑大規模經(jīng)濟和后工業(yè)發(fā)展。然而這不是輕而易舉的事，我們繼承了過(guò)去50年的資本存量，需要新資本存量反映新價(jià)值，需要加強激勵才能帶來(lái)所需的變化。那么企業(yè)界有沒(méi)有能源轉型的要求呢?一些能源公司花了很多時(shí)間預測未來(lái)20年用戶(hù)有哪些需求，并進(jìn)行投資以準備滿(mǎn)足這些需求。

　　還有來(lái)自外部的壓力，有多種途徑影響政策和行動(dòng)，當然總有一些公司落后，就像有的國家會(huì )落后一樣。有的公司積極進(jìn)取，有的公司需要學(xué)習。那些領(lǐng)先的公司能夠迅速適應變化，并及時(shí)采取措施重新考慮能源業(yè)務(wù)版圖的平衡，利用商業(yè)模式和數字化技術(shù)，改變各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作、組織和業(yè)績(jì)管理方式。

　　現在需要考慮“需求頂峰”

　　戴維斯說(shuō)，過(guò)去人們談?wù)?ldquo;石油頂峰”，現在顛覆性的趨勢促使能源專(zhuān)家們考慮“需求頂峰”內涵。“除非找到路徑，將能源強度削減一半，不然我們就真要遇到麻煩了。加快提升能源效率，向低強度能源經(jīng)濟轉型，將發(fā)揮巨大作用。我們的研究向董事會(huì )和政府決策者們提出了需要認真思考的多方面情景內涵”。

　　埃森哲戰略經(jīng)理努里·德米爾多文(Nuri Demirdoven)說(shuō)，2060年，3種情景預測都指向天然氣需求增加，而石油需求有可能在2035～2045年期間到頂。揮霍浪費包括資本配置不當，向來(lái)是能源資產(chǎn)管理的一大風(fēng)險，伴隨著(zhù)能源工業(yè)的根本性變化，這一風(fēng)險將繼續增加。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，能源工業(yè)面臨快速發(fā)展的顛覆性技術(shù)挑戰，但能源公司能夠積極應對，使業(yè)務(wù)適應這些挑戰?，F在可以看到，大型綜合能源公司越來(lái)越關(guān)注那些實(shí)際到來(lái)的技術(shù)挑戰，尤其是可再生能源技術(shù)和電池存儲技術(shù)。在一個(gè)不確定的世界，情景預測的出發(fā)點(diǎn)是可能性與可行性，從而為決策者提供重新考慮戰略和政策的機會(huì )，業(yè)界面臨的最大挑戰是如何共同解決與大家相關(guān)的問(wèn)題。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)