10月12日，第十一屆中國(深圳)國際物流與交通運輸博覽會(huì )在深圳會(huì )展中心開(kāi)幕。與此同時(shí)，騰邦在全球總部基地召開(kāi)主題為“助力全球價(jià)值鏈 構建騰邦生態(tài)圈”的“騰邦集團2016全球價(jià)值鏈大會(huì )”，并首次對外發(fā)布“騰邦生態(tài)圈”。

　　戰略揭秘：“騰邦生態(tài)圈”首次對外發(fā)布

　　騰邦集團副董事長(cháng)孫志平向與會(huì )者介紹道，價(jià)值鏈是騰邦的發(fā)展主線(xiàn)，縮短供應鏈、優(yōu)化供應鏈，設立全球采購和供應中心、連接全球供應商和買(mǎi)家，形成“雙向多邊”的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)成為了騰邦的發(fā)展核心。他強調，騰邦的平臺經(jīng)濟戰略，主要是由六大業(yè)務(wù)平臺構成：大旅游、資產(chǎn)運營(yíng)、行業(yè)金融、投資管理、全球商品貿易以及全球價(jià)值鏈，騰邦的生態(tài)圈則是圍繞著(zhù)這六大平臺進(jìn)行構建的。以參與并提升在各自行業(yè)領(lǐng)域全球價(jià)值鏈中的地位作為共同的發(fā)展方向，騰邦集團旗下所屬各個(gè)板塊的發(fā)展并不是獨立的，而是相互融合，協(xié)同發(fā)展。

　　孫志平表示，“騰邦生態(tài)圈”是傳統流通領(lǐng)域的升級，也是在供給側改革國家戰略背景下的實(shí)踐，適應了需求的變化。從長(cháng)遠來(lái)看，“騰邦生態(tài)圈”多平臺豐富的資源將構建一個(gè)伴生、共存、分享、共贏(yíng)的生態(tài)體系，在這一體系當中，不僅能夠提供基于消費場(chǎng)景的金融服務(wù)，實(shí)現產(chǎn)品創(chuàng )新和風(fēng)險控制，還能獲得信息服務(wù)，通過(guò)數據的傳遞指導制造商和庫存的精準，提供開(kāi)放平臺的增值服務(wù)，實(shí)現海內外資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同與生態(tài)整合。

　　坐而論道：全球化大背景下的騰邦案例

　　在物博會(huì )騰邦分會(huì )場(chǎng)活動(dòng)舉行當天，對外經(jīng)貿大學(xué)深圳研究院院長(cháng)李安渝教授、前海創(chuàng )新研究院“一帶一路”資深顧問(wèn)Andrew Elek分別就全球價(jià)值鏈、“一帶一路”進(jìn)行了生動(dòng)闡述。

　　在論壇環(huán)節，李安渝教授更就“全球價(jià)值鏈”的概念解讀與騰邦集團董事局副主席孫志平進(jìn)行了思想碰撞，他表示，“全球價(jià)值鏈的意思就是說(shuō)，我們今天不要局限在國內來(lái)想我賺誰(shuí)的錢(qián)，或者讓別人賺我的錢(qián)，我要走到世界的大舞臺上去，我們要看看我們在世界上，在什么地方還能創(chuàng )造價(jià)值，或者我們能為世界上的什么地方提供價(jià)值。”

　　孫志平則強調，作為一個(gè)企業(yè)在詮釋價(jià)值鏈的時(shí)候，更多是基于企業(yè)的基本特征，如何能夠持久地盈利，從這個(gè)角度上講，只需要我們在一種競爭平衡的時(shí)候要尋找突破，要尋找顛覆，要通過(guò)創(chuàng )新撕開(kāi)一個(gè)口子給自己更大的生存空間。

　　騰邦發(fā)展沉淀下來(lái)的關(guān)于產(chǎn)融結合、全球布局、協(xié)同發(fā)展等方面的業(yè)務(wù)案例更是讓嘉賓眼前一亮，讓現場(chǎng)與會(huì )者獲益頗多。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)