伴隨我國進(jìn)入到新常態(tài)發(fā)展時(shí)期，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)得到了一定的品牌性的成長(cháng)，出現了跨界化、融合化、資本化的三個(gè)發(fā)展特征。不過(guò)這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)出現了缺乏品牌效應和市場(chǎng)競爭門(mén)檻較高兩個(gè)問(wèn)題，因此本文就今后我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌模式的創(chuàng )新路徑、發(fā)展策略、實(shí)施保障進(jìn)行探究，提出了加強品牌效應服務(wù)型版塊的發(fā)展，努力營(yíng)造產(chǎn)業(yè)鏈上的利基市場(chǎng)，中國“制造”向中國“創(chuàng )造”轉型，加強文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新品牌的流通化市場(chǎng)的培育等策略建議，為今后我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的效應化、市場(chǎng)化、戰略化發(fā)展提供一定的理論參考的價(jià)值和實(shí)踐借鑒的作用，并且為我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和國際化帶來(lái)策略依據。

　　文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，即以文化與創(chuàng )意及各類(lèi)整合性創(chuàng )新產(chǎn)品為核心的，傾向于開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理知識產(chǎn)權的產(chǎn)業(yè)。就一般的品牌而言，主要是指具體的定位形象所傳達出來(lái)的記憶點(diǎn)，而文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)品牌則更加強調了創(chuàng )造性、藝術(shù)性、生命力，因此文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展模式，指的就是該產(chǎn)業(yè)中以感官部分為主體的商業(yè)構成的體系及運行機制的部分。

　　從我國當前的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，品牌化目前主要代表的是該企業(yè)在文化創(chuàng )意層面的核心競爭力的具體表征，同樣也是反饋在其作品中的直觀(guān)形象，因此具有二重性質(zhì)，即商業(yè)模式和品牌效應，兩者結合起來(lái)，就是品牌發(fā)展創(chuàng )新模式的實(shí)質(zhì)內涵。雖然目前大多數的研究資料多聚焦在文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的集聚現象上，鮮有研究品牌維度的，不過(guò)反饋出目前我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)尚未打造出“壟斷性”的品牌巨頭、知名度極高的品牌企業(yè)、人文形象最深的品牌內涵的現狀問(wèn)題。

　　伴隨我國進(jìn)入到新常態(tài)發(fā)展時(shí)期，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)得到了一定的品牌性的成長(cháng)，尤其是李克強總理在第十二屆全國人民代表大會(huì )上提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰略之后。在目前各文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的當下，研究發(fā)展潛力的品牌創(chuàng )新模式，是具有一定意義的。

　　我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展創(chuàng )新模式現狀解析

　　(一)我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌的跨界化創(chuàng )新模式

　　相似性產(chǎn)業(yè)跨界。當前，我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌跨界化集中體現在各大產(chǎn)業(yè)板塊與知名品牌企業(yè)的創(chuàng )新合作中，例如較為相似性的產(chǎn)業(yè)跨界，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了跨界合作，帶來(lái)了諸多的人文旅游景點(diǎn)，出現了國家5A級旅游區橫店影視城，而該影視城的開(kāi)發(fā)不僅加強了影視元素的再造文化景點(diǎn)價(jià)值，吸引了大批的旅游群體，同時(shí)也開(kāi)發(fā)了諸如以“太極”為元素的特色旅游景觀(guān)《夢(mèng)幻太極》等項目，創(chuàng )造性地借助多媒體技術(shù)和多重人文表演的資源打造出跨界綜合性的產(chǎn)業(yè)項目，增加了夢(mèng)幻谷景區舞臺項目的演藝體驗，也為多元化的旅游市場(chǎng)需求帶來(lái)新穎的文藝作品，獲得了市場(chǎng)的認可。

　　差別性產(chǎn)業(yè)跨界。我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌跨界化也延伸至農業(yè)、金融業(yè)等產(chǎn)業(yè)中，出現了創(chuàng )意農業(yè)、創(chuàng )意設計眾籌網(wǎng)站等商業(yè)形態(tài)。目前我國的創(chuàng )意農業(yè)已經(jīng)發(fā)展出以藝術(shù)創(chuàng )作型的成都錦江模式，農業(yè)生態(tài)旅游型的成都溫江模式，生態(tài)創(chuàng )意農業(yè)園型的上海模式，和以花卉為主體的各領(lǐng)域創(chuàng )新發(fā)展的廣東佛山陳村模式。而文化創(chuàng )意金融業(yè)也出現了諸如文籌網(wǎng)、 藝術(shù)品授權平臺、藝術(shù)品交易等交易平臺產(chǎn)物。

　　(二)我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌的融合化創(chuàng )新模式

　　地域分布的融合。我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌的融合化創(chuàng )新模式主要表現為產(chǎn)業(yè)集聚與共生發(fā)展背景下，當地集群式的發(fā)展模式會(huì )形成地域性的品牌，這種品牌呈現出融合性的創(chuàng )新特征，出現了具有品牌效應的文化創(chuàng )意品牌產(chǎn)業(yè)園，例如本溪世界山麓、北京798藝術(shù)區、北京潘家園古玩藝術(shù)品交流園區等;或是直接出現了創(chuàng )意化城市與產(chǎn)業(yè)區域化發(fā)展的結果，主要表現為以環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角區域為主產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)集聚現象，由沿海發(fā)達城市逐步過(guò)渡到內陸區域，依次產(chǎn)值減少，各地的品牌巨頭獲得了壟斷性的市場(chǎng)資源優(yōu)勢與發(fā)展空間。

　　網(wǎng)絡(luò )模式的融合。品牌融合創(chuàng )新模式最具代表性的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其提供了社會(huì )化媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等模式選擇，為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)推廣、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)管理、內容運營(yíng)均提供了載體空間，并能夠輕松地結合云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智能制造等創(chuàng )新技術(shù)趨勢帶來(lái)具有文化創(chuàng )意性的創(chuàng )新品牌項目。與此同時(shí)，也因為文化創(chuàng )意互聯(lián)網(wǎng)具備了融合化的創(chuàng )新優(yōu)勢，而為中美合作帶來(lái)了更多的商機，其中尤其以百度、騰訊、阿里巴巴三大品牌為主，例如近日百度與微軟簽訂的戰略合作的相關(guān)框架協(xié)議。

　　(三)我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌的資本化創(chuàng )新模式

　　投融資類(lèi)金融杠桿的使用。大部分資料均顯示，當前我國的文化創(chuàng )意企業(yè)大多面臨著(zhù)融資的難題。此時(shí)，不少品牌開(kāi)始“試水”資本化的運作創(chuàng )新，一方面積極借助扶持政策的力量自行發(fā)展，另一方面嘗試并購重組或IPO上市的辦法換取“新生”，例如新華網(wǎng)2013年進(jìn)入到首次公開(kāi)募股的初審階段，另外2015年上半年傳媒行業(yè)成為融資吸金的“大戶(hù)”，一共發(fā)生的7起融資事件總共吸金高達53.20億元，占比超過(guò)半數。我國經(jīng)濟網(wǎng)統計報告顯示，2015年上半年，我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌投融資事件高達59起，并購24起，分別涉及金額在93.94億元及140.30億元的規模，具體如圖1所示。

　　資本化的收購重組運作。在我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌資本化的創(chuàng )新模式下，其中最具有代表性的品牌是萬(wàn)達的跨境收購案例，其通過(guò)收購澳大利亞第二大影院運營(yíng)商Hoyts集團，直接將大洋洲區域50家影院，420塊屏幕、600多臺電影租賃機及其2000萬(wàn)的受眾數據納入囊中，2012年萬(wàn)達也以26億美元的價(jià)格收購了美國AMC影院，品牌資本化的創(chuàng )新模式讓萬(wàn)達品牌直接獲得了北美、澳洲區域的市場(chǎng)份額。

　　我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展模式創(chuàng )新策略

　　(一)我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌模式創(chuàng )新過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　商業(yè)模式中的創(chuàng )新積極，品牌效應打造維度的創(chuàng )新匱乏。在我國，做品牌效應最好的無(wú)疑是明星，而文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展創(chuàng )新，無(wú)論是跨界、融合，還是資本化，都屬于模式層面的創(chuàng )新，關(guān)注文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)形象的更新，品牌效應的優(yōu)化研究和實(shí)踐都極為匱乏和稀缺。尤其是在綜藝節目的范疇中，據百度視頻上綜藝頻道下的收視率排行顯示，除了目前發(fā)展勢頭較為迅猛的《奇葩說(shuō)》之外，《奔跑吧，兄弟》、《爸爸去哪兒》、《我國好聲音》等高收視率、高熱議度、高用戶(hù)黏度的節目版權分別來(lái)自韓國和荷蘭，與此同時(shí)，我國自己的知名節目的品牌效應卻尚未“出國”。

　　技術(shù)性的品牌創(chuàng )新門(mén)檻高，品牌巨頭造就寡頭競爭環(huán)境。我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)中技術(shù)型的品牌創(chuàng )新門(mén)檻較高，大多數贏(yíng)得市場(chǎng)大規模認可的源自品牌巨頭，這種寡頭競爭的發(fā)展環(huán)境對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)中的中小微型企業(yè)的發(fā)展較為不利，例如騰訊提出的“開(kāi)放平臺”只給懂的技術(shù)開(kāi)發(fā)的企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機遇，傳統線(xiàn)下渠道與非互聯(lián)網(wǎng)載體上的文化創(chuàng )意產(chǎn)品依舊難以找尋到突破契機。諸如最近拍攝成電視劇，還推出手游的火熱小說(shuō)《花千骨》，各形態(tài)的產(chǎn)品都是依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及湖南衛視優(yōu)勢獲取大量受眾。另外，按照電視劇收視率前30位名單情況來(lái)看，當《花千骨》收視率在2.784%，市場(chǎng)份額在15.628%時(shí)，大批電視劇作品收視率均低于0.5%，低于0.5%的占比57%。

　　(二)我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌模式創(chuàng )新路徑、發(fā)展策略及實(shí)施保障

　　其一，我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌模式的創(chuàng )新路徑。根據當前我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌模式創(chuàng )新的兩大問(wèn)題現狀來(lái)看，今后我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌模式創(chuàng )新應當加速品牌效應，打造維度的創(chuàng )新，力推“中國制造”向著(zhù)“中國創(chuàng )造”進(jìn)軍，并積極降低技術(shù)門(mén)檻，營(yíng)造公平、合理、開(kāi)放的競爭環(huán)境，提供各類(lèi)中小型文化創(chuàng )意企業(yè)與小微公司不同的利基市場(chǎng)。

　　因此，今后的創(chuàng )新路徑主要是加強品牌效應服務(wù)型版塊的發(fā)展。通過(guò)扶持一批專(zhuān)業(yè)的第三方或第四方公司，或吸引外資專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區的試點(diǎn)運作，以“孵化”和投融資的形式先行為我國文化創(chuàng )意企業(yè)打造品牌效應做好推進(jìn)的工作，走品牌效應營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新路徑。努力營(yíng)造產(chǎn)業(yè)鏈上的利基市場(chǎng)。加強細分垂直小眾市場(chǎng)上的市場(chǎng)活躍度，刺激以品牌效應為核心的消費模式的產(chǎn)生，在各細分利基市場(chǎng)中，將技術(shù)門(mén)檻降低，走開(kāi)放競爭的創(chuàng )新路徑。

　　其二，我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌模式創(chuàng )新的發(fā)展策略。根據我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌模式的創(chuàng )新路徑情況來(lái)看，今后其品牌模式創(chuàng )新的發(fā)展策略應當如圖2所示。

　　第一，從第三方服務(wù)企業(yè)的角度強調品牌效應打造的重要性，支持此類(lèi)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展，并配合金融工具上的功能，促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)成長(cháng)，打造品牌創(chuàng )新層面上的效應化發(fā)展目標。第二，加強利基市場(chǎng)的打造，找到各地方、市場(chǎng)、區域間的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng )新模式差異化的發(fā)展定位，以此刺激消費，加速資金流通轉化，將市場(chǎng)化發(fā)展提高到規?；碾A段。第三，推進(jìn)我國“制造”向我國“創(chuàng )造”轉型進(jìn)程，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚，區域經(jīng)濟中的互助型創(chuàng )新關(guān)系的模式進(jìn)行發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化的復雜性發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng )意化城市的創(chuàng )新，積極在國際市場(chǎng)中布局，通過(guò)差異競爭找到適合的貿易和零售市場(chǎng)份額，實(shí)現我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng )新模式的戰略化發(fā)展升級目標。

　　其三，我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)品牌模式創(chuàng )新的實(shí)施保障。應加強對于發(fā)展環(huán)境與扶持政策上的支持力度。首先，加強當前產(chǎn)業(yè)園區的再優(yōu)化管理力度，從資源與政策角度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區與市場(chǎng)的銜接流通及國際化。除中央政府之外，各發(fā)達的地方政府或區域一體化的經(jīng)濟圈可以積極與同等級的市場(chǎng)加強交流，例如與歐洲國家、亞洲國家建立起合作，共建文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新品牌的自貿區通道，通過(guò)信息與產(chǎn)品互通以及渠道資源上的置換合作形成有序合作，并規?；?，并注意配合相應稅賦管理與激勵機制的運用確保市場(chǎng)化運作的高效性。其次，注意加強文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新品牌流通化的市場(chǎng)培育，在全球范圍內培養文化創(chuàng )意市場(chǎng)中的我國特色的流通業(yè)，還要多關(guān)注其他國家間的文化創(chuàng )意產(chǎn)品的引入，轉移生產(chǎn)基地縮減成本，嘗試境內“貼牌”境外銷(xiāo)售，走“流通業(yè)+自有品牌實(shí)業(yè)”的雙重屬性的發(fā)展策略，有效統籌全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、媒體公關(guān)、信息傳播的資源，為品牌效應擴大化提供實(shí)施保障。

　　結論

　　本文通過(guò)現狀的梳理提出了我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展創(chuàng )新的跨界化、融合化、資本化特征，并就問(wèn)題和發(fā)展需求提出了可行的實(shí)踐策略建議。今后我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)將會(huì )伴隨我國高速發(fā)展的經(jīng)濟先行為國際市場(chǎng)帶來(lái)活力，以此獲得更多話(huà)語(yǔ)權，而借助品牌發(fā)展創(chuàng )新的模式進(jìn)行發(fā)展，是與時(shí)俱進(jìn)的一種策略，也是增強我國產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

　　來(lái)源：199IT互聯(lián)網(wǎng)數據中心 作者：盛婷